Blog overzicht

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Opiniestuk
8
min

Ook voor een duurzame toekomst geldt: niet lullen maar poetsen

Niet eindeloos blijven lullen, maar ook een keer gewoon gaan poetsen. Als de Bestuurskamer daar een rol in kan spelen, dan horen we dat graag.

De Bestuurskamer
Dries van der Vossen
Gesprekspartner
Opiniestuk
6
min

Het ontbreekt vaak aan een governance-kreukelzone

Ik kom in bestuurskamers regelmatig conflictueuze situaties tegen, als adviseur, coach en Ondernemingskamer-bestuurder. Soms is de aanleiding een zakelijk conflict.

De Bestuurskamer
John Jaakke
Gesprekspartner
Interview
2
min

Inge bij BNR Nieuwsradio: Welvaartsverdeling en polarisatie

Au! Nederland is een treetje gezakt op de #geluksindex 📉 Hoe komt dat? En nog belangrijker: hoe kunnen we weer omhoog klimmen? 🪜

De Bestuurskamer
Inge Brakman
Gesprekspartner
Artikel
Interview
4
min

Successieplanning: een vaak veronachtzaamde kerntaak van de Raad van Commissarissen

De maanden februari en maart zijn altijd spannende maanden voor managers. Dit zijn vaak de maanden waarin de bonussen worden uitbetaald, waarna er een grotere kans bestaat dat medewerkers opzeggen.

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Update
10
min

Update #5 vanuit De Bestuurskamer - Lente

Waarin Hélène Vletter-Van Dort het commissariaat bij een partnerorganisatie belicht, Inge Brakman stilstaat bij leiderschapsteams als collectieven, Dries van der Vossen de leerzame zegeningen van fysieke inspanning telt en Jan Berent Heukensfeldt Jansen de sacrale verwondering eert.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Opiniestuk
6
min

Waarom zijn team (wedstrijd)zeilers favoriet? ⛵️

Als ik het hierover heb in mijn directe omgeving kijken mensen mij aan met een groot vraagteken. Of vragen zich af of deze ambitieuze wedstrijdzeiler wel heel erg met een subjectieve blik kijkt.

De Bestuurskamer
Jan Berent Heukensfeldt Jansen
Gesprekspartner
Interview
2
min

Inge Brakman in BNR Boardroompanel!

Over de aflevering: Waarom gaat AkzoNobel door met investeren in Rusland terwijl het zei te gaan stoppen? En: In hoeverre is Jumbo verantwoordelijk voor de slechte huisvesting van uitzendkrachten? Presentator Thomas van Zijl gaat in gesprek met het boardroompanel, dat deze keer bestaat uit: Inge Brakman, commissaris bij onder meer DSM Nederland en partner bij de bestuurskamer en Rob Oudman, Hoofd Benelux bij de Amerikaanse zakenbank Houlihan Lokey.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Interview
30
min

Hélène Vletter-van Dort vandaag in BNR Boardroompanel!

Is het huidige bestuur van Tata Steel schuldig aan de bevindingen uit een rapport van vijftig jaar geleden over de kankerverwekkende uitstoot van de fabriek? En: wat betekent het grootste datalek in de geschiedenis van Xbox voor de toekomstvisie van de gameconsolefabrikant?

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Artikel
7
min

Inge Brakman: ‘Je kunt je als bedrijf niet verschuilen achter het argument dat je je aan de regels houdt’

Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Inge Brakman, partner bij De Bestuurskamer en toezichthouder / adviseur bij de ASN Bank, Wereld Natuur Fonds, Royal Haskoning, Accenture, DSM en Stichting de Volkskrant.

De Bestuurskamer
Inge Brakman
Gesprekspartner
Update
18
min

Update #3 Vanuit De Bestuurskamer

In deze update vertelt Inge Brakman hoe bestuurders om kunnen gaan met de druk op hun functioneren, adviseert Pamela Boumeester leiders om regie te nemen over carrière én leven, belicht Hélène Vletter-van Dort de rol van context bij het bepalen van gedrag, en herinnert John Jaakke zich diepe inzichten tijdens het lopen van de camino naar Santiago de Compostella.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Update
13
min

Update #4 Vanuit De Bestuurskamer

Waarin Dries van der Vossen stilstaat bij een miskende valkuil voor nieuwe bestuurders, ‘success delusion’, Jan Berent Heukensfeldt Jansen medewerker adviseert om het echte gesprek te voeren met hun leidinggevende, Pamela Boumeester vraagt om de rol van toeval te leren waarderen en Hélène Vletter-van Dort aanspoort om naar buiten te gaan, voor frisse ideeën.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Interview
Artikel
3
min

Crisis! Bereid je maar voor

Hoe hou je toezicht in tijden van crisis? De commissarissen opleiding van de Universiteit van Maastricht, Supervisie Limburg en het Bestuurderscentrum organiseerden een seminar over #'Toezicht houden in het oog van de storm’. #John Jaakke en #Inge Brakman gaven hun visie aan 100 betrokken toezichthouders.

De Bestuurskamer
John Jaakke
Gesprekspartner
Update
12
min

Update #2 Vanuit De Bestuurskamer

In deze update vertelt John Jaakke over het menselijkerwijs oplossen van zakelijke conflicten, wijst Dries van der Vossen op het belang van voorbeeldgedrag voor leiders, legt Jan Berent Heukensfeldt Jansen uit hoe je enthousiasme kunt oproepen, managen en laten renderen, en staat Inge Brakman stil bij de kracht van observeren – bijvoorbeeld: het werk van David Hockney.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Update
14
min

Update #1 Vanuit De Bestuurskamer

In onze updates staan we elke drie maanden stil bij wat ons bezighoudt en inspireert. De inhoud van Update #1 bestaat uit: John Jaakke over zijn liefde voor geschiedenis en muziek. Jan Berent Heukensfeldt Jansen over de uitdagingen van een career switch change. Hélène Vletter-Van Dort over het belang van teambuilding en een sterk moreel kompas in de directiekamer. Dries van der Vossen over een topklasse locatie voor zakelijke - en privé-diners.

De Bestuurskamer
Gesprekspartner
Opiniestuk
Interview
Artikel
6
min

Liever geen oorlog in de gedragscode voor bestuurders

Onlangs werd onze Hélène Vletter - van Dort geïnterviewd door het NRC omtrent De Nederlandse Corporate Governance Code en het thema Geopolitiek binnen een bestuurskamer.

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Opiniestuk
30
min

De les uit ING’s falende remuneratiebeleid: he who rushes ahead doesn’t go far

De Commissie van Beroep Tuchtcommissie Banken heeft op 13 april 2022 een baanbrekende uitspraak gedaan.

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Opiniestuk
3
min

De waarde van Board Evaluation vanuit het perspectief van de Board

Toen in 2009 in de Nederlandse governance code werd vastgesteld dat (externe) evaluatie van de RvC good governance is werd die aanwijzing binnen vele RvC’s met nauw verholen misprijzen en de nodige scepsis ontvangen. De RvC was immers prima in staat het eigen functioneren te besturen en – zonodig- in te grijpen! Dat deze gedachtengang uiteindelijk neer komt op ‘de slager die zijn eigen vlees keurt’ was in die tijd geen gangbare opvatting. 

De Bestuurskamer
Pamela Boumeester
Gesprekspartner
Opiniestuk
5
min

Inspireren door achterover te leunen

Veel leiders vinden dat zij in alles het beste moeten zijn, het meeste moeten weten, en kort op de bal moeten zitten. Hierbij een relaas hoe het ook anders kan.

De Bestuurskamer
Jan Berent Heukensfeldt Jansen
Gesprekspartner
Interview
4
min

Leaders in finance (EN)

Hélène Vletter-van Dort is hoogleraar Financial Law & Governance en ze is dit aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Ze is lid van de raad van commissarissen van NN Group en is sinds 2020 daar ook de vice-voorzitter.

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Interview
1
min

Corporate Culture and Gaining Trust (EN)

At the center of here work is the importance of corporate culture and the relationship with corporate values. Culture is not what is on a corporate website but what really lives in a company.

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Opiniestuk
6
min

Onboarding: Een goede en succesvolle start in de boardroom

Dat hoor je van je partner en de rest van je familie, je voormalige collega’s, de headhunter en je aanstaande medebestuursleden...

De Bestuurskamer
Dries van der Vossen
Gesprekspartner
Artikel
4
min

Remuneratiebeleid: Valkuil voor bestuurders en toezichthouders

Bestuurdersbeloningen liggen de laatste jaren onder een vergrootglas. Als de raad van commissarissen het bestuur een bonus toekent waarvan niet duidelijk is dat deze is gebaseerd op aan het begin van het jaar vastgestelde – en helder toegelichte - doelstellingen, leidt dit bijna zonder uitzondering tot ophef. Die ophef zorgt voor reputatieschade die kan worden vermeden. 

De Bestuurskamer
Hélène Vletter - van Dort
Gesprekspartner
Er zijn helaas nog geen artikelen met dit onderwerp.